Từ một đội ngũ ban đầu chỉ có bốn huấn luyện viên, Live Fit từng bước phát triển thành hệ thống 9 cơ sở tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Đứng sau hành trình đó là CEO Bùi Thị Huyền, người trực tiếp định hướng mô hình, xây dựng đội ngũ và phát triển Live Fit theo hướng chuyên biệt dành cho trẻ em.
Khởi nguồn từ trải nghiệm của chính bản thân

Ý tưởng xây dựng Live Fit bắt đầu từ những thay đổi tích cực mà bà Bùi Thị Huyền trực tiếp cảm nhận được khi vận động đúng phương pháp.
Từ trải nghiệm của bản thân và gia đình, bà nhận thấy tập luyện không chỉ giúp cải thiện vóc dáng mà còn tác động rõ rệt đến sức khỏe, tinh thần và sự tự tin.
Tuy nhiên, phần lớn các mô hình tập luyện trên thị trường khi đó chủ yếu dành cho người trưởng thành. Trong khi trẻ em đang ở giai đoạn quan trọng về tăng trưởng thể chất lại chưa có nhiều chương trình được thiết kế riêng theo độ tuổi, thể trạng và khả năng vận động.
“Tôi mong muốn trẻ em có một môi trường tập luyện phù hợp, nơi các con được hiểu, được hướng dẫn và phát triển theo chính khả năng của mình”
CEO Bùi Thị Huyền chia sẻ.
Từ đó, Live Fit được định hướng trở thành hệ thống phát triển thể chất dành riêng cho trẻ từ 5 đến 17 tuổi.
Không phát triển như một phòng tập thông thường
Ngay từ đầu, CEO Bùi Thị Huyền không lựa chọn xây dựng Live Fit theo mô hình phòng tập đại trà.
Mỗi trẻ có một độ tuổi, thể trạng và mục tiêu khác nhau. Có trẻ cần cải thiện sức bền, có trẻ cần kiểm soát cân nặng, cải thiện tư thế, tăng khả năng vận động hoặc xây dựng nền tảng tốt hơn cho quá trình phát triển chiều cao.
Vì vậy, Live Fit lựa chọn mô hình huấn luyện cá nhân 1 kèm 1 với phương pháp MGS. Trẻ được đánh giá thể trạng trước khi bắt đầu, sau đó huấn luyện viên xây dựng giáo án và điều chỉnh theo từng giai đoạn.
Sự cá nhân hóa giúp huấn luyện viên theo sát hơn khả năng tiếp nhận, mức độ tiến bộ và những khó khăn của từng học viên. Đây cũng là nền tảng quan trọng trong chiến lược phát triển của Live Fit.
Mở rộng quy mô nhưng không đánh đổi chất lượng

Từ bốn huấn luyện viên ban đầu đến hệ thống 9 cơ sở trên cả nước là một bước phát triển đáng kể. Tuy nhiên, với CEO Bùi Thị Huyền, số lượng cơ sở không phải thước đo duy nhất.
Bài toán lớn hơn là làm sao duy trì chất lượng chuyên môn và trải nghiệm đồng đều trên toàn hệ thống.
Vì vậy, bên cạnh việc mở rộng quy mô, bà tập trung xây dựng quy trình đánh giá học viên, thiết kế giáo án, theo dõi tiến trình, đào tạo huấn luyện viên và trao đổi thường xuyên với phụ huynh.
“Mở thêm một cơ sở không khó bằng việc bảo đảm mỗi cơ sở đều duy trì đúng chất lượng và định hướng chuyên môn”, bà Bùi Thị Huyền nhấn mạnh.
Cách làm này giúp Live Fit từng bước xây dựng tiêu chuẩn chung, hạn chế sự phụ thuộc vào từng cá nhân và tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài.
Đội ngũ là yếu tố quyết định
Với mô hình huấn luyện cá nhân, huấn luyện viên là người trực tiếp ảnh hưởng đến trải nghiệm của trẻ.
Một huấn luyện viên dành cho trẻ em không chỉ cần nắm vững kỹ thuật mà còn phải biết quan sát, hiểu tâm lý và giao tiếp phù hợp với từng độ tuổi.
Có trẻ dễ mất tập trung, có trẻ thiếu tự tin, cũng có trẻ cần thêm thời gian để làm quen với vận động. Vì vậy, huấn luyện viên phải biết điều chỉnh bài tập, cường độ và cách khích lệ phù hợp.
CEO Bùi Thị Huyền định hướng đội ngũ không chỉ là người hướng dẫn bài tập mà còn là người đồng hành cùng trẻ trong suốt quá trình phát triển.
MGS và định hướng phát triển toàn diện
Một trong những dấu ấn chuyên môn của Live Fit là phương pháp MGS, gồm ba yếu tố:
- Mind: phát triển tinh thần, tư duy và sự tự tin;
- Growth: tập trung vào sức khỏe, thể chất và tăng trưởng;
- Skills: rèn luyện kỹ năng vận động và khả năng kiểm soát cơ thể.
Thông qua MGS, Live Fit hướng đến việc giúp trẻ không chỉ khỏe hơn mà còn chủ động, kiên trì và tự tin hơn trong quá trình trưởng thành.
Thay vì tạo áp lực thành tích, chương trình tập trung vào sự tiến bộ của mỗi học viên so với chính điểm xuất phát của mình.
Từ một đội ngũ nhỏ đến hệ thống 9 cơ sở trên cả nước, hành trình phát triển của Live Fit cho thấy dấu ấn của một người lãnh đạo lựa chọn xây dựng doanh nghiệp dựa trên chuyên môn, con người và giá trị dài hạn.
Trong thời gian tới, CEO Bùi Thị Huyền tiếp tục định hướng Live Fit hoàn thiện phương pháp MGS, nâng cao chất lượng đào tạo huấn luyện viên và chuẩn hóa trải nghiệm trên toàn hệ thống.
Mục tiêu là giúp mỗi trẻ tìm được một lộ trình vận động phù hợp, được theo sát và phát triển dựa trên chính khả năng của mình.
Live Fit – Kiến tạo tầm vóc tương lai Việt.





